Baru-baru ini kami bekerja dengan seorang manajer pembelian di Afrika Selatan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional penjualannya.
Penjualan yang ada di perusahaan mereka selalu habis stok, yang mencegah rencana penjualan diselesaikan tepat waktu.Ini berarti bahwa penjualan sebenarnya perusahaan mereka tidak dapat mengejar rencana, yang menghalangi pengiriman produk dan menyebabkan penundaan dalam penarikan pembayaran.
Dia berharap bahwa dengan bekerja dengan perusahaan kami, kita dapat menyelesaikan masalah stagnasi penjualan, sehingga memastikan operasi normal.
Dari awal pesanan, perusahaan kami dan pabrik penyerahan dengan cepat, untuk memastikan pengiriman tepat waktu untuk pelanggan, dan dari kontainer ke pelabuhan,dan kemudian melanjutkan ke urutan berikutnya untuk memastikan bahwa barang yang cukup.
Dalam 1 tahun sejak penyelesaian transaksi, pabriknya telah menyelesaikan rencana penjualan tepat waktu dan memperpanjang waktu untuk mengumpulkan pembayaran sebesar 10%.